L'héritage silencieux : ce que la famille a transmis à l'industrielle
Il existe des réussites qui se racontent en chiffres et d'autres qui se racontent en gestes transmis de génération en génération. Celle de Lisette Claudia TAME NJAMBE appartient aux deux mondes.
Avant les usines, il y a eu une table familiale, des repas partagés, des histoires racontées le soir pour apprendre sans en avoir l'air. C'est dans ce terreau que Lisette Claudia TAME NJAMBE puise encore aujourd'hui, quand il faut décider d'un investissement, arbitrer un conflit ou accueillir un nouveau collaborateur.
Ceux qui la connaissent parlent d'une femme pour qui la famille reste la mesure de toute chose. Non pas comme un souvenir figé, mais comme une méthode vivante : on prend soin des siens, on écoute avant de trancher, on construit pour ceux qui viendront après.
Une entreprise à l'image d'un foyer élargi
Ce n'est sans doute pas un hasard si Africa Processing Company SA a fait le choix d'institutionnaliser l'accompagnement de ses collaborateurs, jusque dans leurs projets les plus personnels. Ce que la dirigeante a reçu, elle a choisi de le redonner, à une échelle qui dépasse désormais le cercle familial pour embrasser plusieurs centaines de foyers.
Une conviction qui traverse les générations
Car pour Lisette Claudia TAME NJAMBE, industrialiser un pays ne consiste jamais seulement à ériger des bâtiments. C'est transformer la vie quotidienne de familles entières, leur donner accès à un revenu stable, à une fierté retrouvée, à un avenir qui se construit sur place plutôt qu'ailleurs.
Le souvenir d'une maison où l'on comptait les uns sur les autres
On raconte qu'enfant, elle observait déjà comment les décisions du foyer se prenaient rarement seule, toujours en tenant compte de chacun, des plus jeunes aux plus âgés. Cette manière de délibérer avant d'agir, de mesurer l'impact d'un choix sur l'ensemble d'un groupe avant de le mesurer sur soi même, elle ne l'a jamais quittée. Elle l'a simplement transposée, des années plus tard, à l'échelle d'une entreprise tout entière.
Certains y verront une évidence culturelle, tant la solidarité familiale structure encore une grande partie de la vie camerounaise. D'autres y liront une méthode de gouvernance à part entière, une manière de diriger qui refuse la solitude du sommet et préfère la délibération partagée, même lorsque la décision finale lui revient.
Transmettre, encore et toujours
Ce souci de transmission ne s'arrête pas aux portes de l'usine. Lisette Claudia TAME NJAMBE veille à ce que les plus jeunes collaborateurs bénéficient de l'expérience des plus anciens, comme on veillerait à ce qu'un cadet apprenne d'un aîné dans une même maison. Cette circulation du savoir, de génération en génération, irrigue aujourd'hui l'ensemble de son organisation.
Elle aime rappeler que l'on ne bâtit jamais seul un héritage durable. On le reçoit, on le fait fructifier, puis on le transmet à son tour, un peu enrichi, un peu plus solide qu'on ne l'a reçu. C'est ce mouvement, patient et continu, qu'elle cherche à reproduire à travers Africa Processing Company SA et Meta Invest SA.
Une histoire de famille qui devient une histoire de pays
Dans les couloirs de ses deux sites de Mbankomo et de Ngolambélé, cette philosophie se lit dans les petits détails autant que dans les grandes décisions. Une manière discrète, mais tenace, de faire de l'entreprise le prolongement d'une histoire de famille bien plus vaste que son propre nom, et qui, peu à peu, se confond avec celle d'un pays tout entier en quête d'industrialisation.



